群馬県高崎市のOA機器・事務用品専門商社「清水商事」

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私がとらえたファシリティマネジメント その2

その1の続きです。 経営の課題として、ノンコア部門をコア部門に変えていきます。 そこで考えられるソリューションとしてノンコア業務のアウトソーシングです。 製造部門は下請け企業に、物流部門は運送倉庫会社... 続きを読む

私がとらえたファシリティマネジメント その1

私がとらえた大枠を説明させていただきます。 まず、 業務を コアコンピタンス(収益を生み出す業務) とノンコア業務 の二つの業務に分類します。 ここで扱う数字は直間比率です。(ノンコアの社員とコアの社... 続きを読む

ファシリティマネジメントとは

企業・団体などの経営組織にとって、「人」は、最も重要な経営資源である。しかし、これまでその人々が働く「場」の重要性については、十分に論理的に説明されてこなかった。ファシリティマネジメント(FM)は、ま... 続きを読む

新しくファシリティマネジメントページを作成しました。

ただ今準備中です。 更新まで今しばらくお待ちください。 続きを読む